7 мин. читање

Брендирањето на работодавачот не е тренд – тоа е бизнис стратегија

Повеќе од една деценија, Венцислава Николова го гледаше истото неповрзаност во компаниите: бизнисите сакаа резултати, но го игнорираа искуството на вработените позади тие резултати. Затоа таа го основала WorkVibes и сега го организира бугарскиот самит за брендирање на работодавци.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU
Оваа статија беше преведена за вас од artificial-intelligence
Брендирањето на работодавачот не е тренд – тоа е бизнис стратегија
Извор: WorkVibes (edited in Canva Pro)

🎤 Ајде да почнеме од врвот – што всушност е Самитот за брендирање на работодавачот?

Самитот за брендирање на работодавачот е еднодневна меѓународна конференција која ќе се одржи на 26 ноември 2025 година во Софија, фокусирана целосно на тоа како компаниите градат работни места кои привлекуваат, ангажираат и задржуваат таленти. Тоа не е традиционална конференција за човечки ресурси, тоа е стратешки и културен форум, каде што зборуваме за луѓе, лидерство, технологија и комуникација.

Ние ги зближуваме лидерите од компании како HubSpot, Deel, Bolt, NielsenIQ, TalentLyft, Humand и многу други за да истражиме како брендирањето на работодавачот може да се користи како вистински лост за раст, а не само како кампања за вработување.

🎤 Што те инспирираше да го создадеш овој настан?

Работев во HR, лидерство и култура повеќе од една деценија, вклучувајќи ја и една од најголемите логистички компании во регионот, и постојано го гледав истото неповрзаност: бизнисите сакаа резултати, но го игнорираа искуството на вработените зад тие резултати.

Исто така, имаше јасен недостаток на длабочина и меѓународна перспектива во настаните што се случуваа на локално ниво. Во Амстердам или Лондон, конференциите за културата на компанијата се преполни. Во Романија и Србија, тие градат цели екосистеми околу брендирањето на работодавачот. Сакав да ја донесем таа енергија во Бугарија и да ја подигнам летвата.

🎤 Кој треба да присуствува – само професионалци за човечки ресурси?

Не воопшто. Настанот е за HR, маркетинг лидери, основачи и директори на C-ниво, во основа секој кој допира луѓе, бренд или стратегија.

Особено во брзото скалирање на дигиталните и електронските трговски компании, брендирањето на работодавачот станува критично. Зошто? Бидејќи вашиот раст зависи од вашата способност да вработувате, задржувате и инспирирате луѓе. И ако не го правите тоа намерно, тоа ќе се случи случајно и веројатно не во ваша корист.

🎤 Многумина сè уште го мешаат брендирањето на работодавачот со маркетингот за вработување. Можете ли да ја објасните разликата?

Одлично прашање и ќе го покриеме на настанот.

Еве ја кратката верзија:

  • Маркетингот за вработување е начин на кој се промовираат отворени улоги и се привлекуваат кандидати.
  • Брендирањето на работодавачот е начинот на кој луѓето ја доживуваат вашата компанија како место за работа – од првиот впечаток до излезното интервју.

Брендирањето на работодавачот не е само содржина; тоа е начинот на кој вашата култура се појавува во вашите процеси, стил на лидерство, вредности и одлуки. Ако вашата внатрешна реалност не се совпаѓа со вашата надворешна порака, кандидатите ќе знаат. И тие ќе одат.

Кои се главните грешки кои компаниите ги прават кога се обидуваат да изградат бренд на работодавачот?

  1. Тие се фокусираат само на визуелните ефекти и го забораваат искуството. Добар сајт за кариера не значи ништо ако вашето приклучување е гадно.
  2. Тие ги копираат трендовите без контекст. Она што работи за Нетфликс нема да работи за вашиот стартап од 20 лица.
  3. Тие го градат како кампања, а не систем. Вистинскиот бренд на работодавачот е крос-функционален – HR, лидерство, маркетинг и операции треба да бидат вклучени.

И веројатно најголемата: тие го оставаат на HR на мира. Брендирањето на работодавачот е работа на сите.

EB Summit 2025 conference banner featuring purple gradient background, event details for Sofia Bulgaria on November 26th with website URL

Source: ebsummit.bg

🎤 Можеме ли да дискутираме за настанот уште еднаш? Што го прави EB Summit 2025 да се истакне?

Три работи:

  1. Глобална перспектива. Ние носиме говорници од врвни компании кои имаат изградено брендови на работодавци кои работат низ пазари, култури и предизвици.
  2. Вистински разговори. Нема модни зборови. Ние се фокусираме на вистински студии на случај, искрени увиди и рамки кои луѓето можат веднаш да ги применат.
  3. Тековна вредност. Дури и пред самитот, ние ги водиме EX Talks – серија вебинар фокусирани на искуството на вработените, со сесии за дигитализација, регрутирање, култура и ангажман. Ова не е само настан. Тоа е движење.

🎤 Кои трендови треба да ги следиме во 2025 година кога станува збор за брендирање на работодавачот?

・Фузија на човечки ресурси и маркетинг. Линиите се замаглени. Гледаме повеќе “Бренд менаџери на работодавачот” кои седат внатре во Comms или Brand тимови, работејќи рамо до рамо со водечките луѓе.

・Внатрешното раскажување на приказни станува бизнис алатка. Компаниите кои инвестираат во застапување на вработените, внатрешни комуникации и наративи предводени од цел ќе победат во војната за таленти.

・EX како производ. Исто како искуството на клиентите, искуството на вработените сега е мерливо, дизајнирано и подобрувачко и таа промена на начинот на размислување е огромна.

🎤 Како луѓето можат да присуствуваат или да се вклучат?

Билетите се достапни на www.ebsummit.bg.

Ние исто така ги пречекаме спонзорите и партнерите во екосистемот кои сакаат да се позиционираат пред донесувачите на одлуки во областа на човечките ресурси, маркетингот и лидерството. Ние веќе соработуваме со платформи како Humand, TalentLyft, Veda Accounting, eHR и Pluxee, и бараме повеќе добри совпаѓања.

🎤 Последно прашање. Со што се надевате дека луѓето ќе си заминат?

Се надевам дека ќе си заминат со јасност и доверба.

Јасност дека културата и брендирањето не се споредни проекти – тие се ‘рбетот на одржливиот раст. И доверба дека тие не треба да ги копираат големите брендови за да изградат силен идентитет на работодавачот. Тие само треба да започнат со намера, искреност и љубопитност.

Бидејќи културата не постои на хартија. Постои во начинот на кој се појавуваме секој ден.

Споделете ја статијата
Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU

Partnership Manager & E-commerce Content Writer with 10+ years of international experience. Former Groupon Team Lead. Connects European companies with Slovak and Czech markets through partnerships and content marketing.

WorkVibes
Оваа статија ви е овозможена од

WorkVibes

At WorkVibes, we help companies do just that—build talent acquisition strategies that start with real culture, resonate through the hiring process, and end with teams that stay, grow, and contribute. If you’re ready to stop following trends and start building a pipeline of people who fit you, not just your JD, we’re here.

Слични статии
NPS во регрутација: Акциски план за подобро искуство на кандидатите (Дел 2)
16 мин. читање

NPS во регрутација: Акциски план за подобро искуство на кандидатите (Дел 2)

Минатиот пат, го измери вашиот NPS. Ги забележа црвените знамиња. Сега доаѓа прашањето од кое секој лидер на човечки ресурси го плаши: “Па што всушност правиме по тоа?  Во Дел 1 од оваа серија, ви покажав зошто NPS е важен во регрутацијата и како да идентификувате каде вашиот процес не успева. Сега, во Дел 2, […]

Petra Kubita Nulickova Petra Kubita Nulickova
HR Manager, Head of HR v Aukro
NPS во регрутација: Кога одбиените кандидати престануваат да бидат клиенти (Дел 1)
26 мин. читање

NPS во регрутација: Кога одбиените кандидати престануваат да бидат клиенти (Дел 1)

Што ако кандидатот што го одбивте вчера требаше да стане ваш клиент утре? Во е-трговијата и малопродажбата, ова не е хипотетичко прашање — тоа е секојдневна реалност. Секој процес на избор остава впечаток што оди далеку подалеку од HR. Тоа влијае на вашиот бренд, приходи и квалитетот на луѓето што на крајот ги привлекувате. Сепак, […]

Petra Kubita Nulickova Petra Kubita Nulickova
HR Manager, Head of HR v Aukro
Зад вратите на човечките ресурси: Што бугарските компании грешат и прават во 2025 година
7 мин. читање

Зад вратите на човечките ресурси: Што бугарските компании грешат и прават во 2025 година

Ако 2024 година беше годината кога бугарските бизниси почнаа да се будат за промени на работното место, 2025 година е годината во која тие се принудени да се прилагодат или да останат зад себе. Од стартапи за е-трговија во Софија до семејни логистички фирми во Пловдив, последните 8 години ги поминав работејќи зад сцената во […]

Martina Georgieva Martina Georgieva
Group Human Resources Director, BULMARKET GROUP JSC