4 мин. читање

Дали велнес иницијативите на работното место го исполнуваат ветувањето?

Според една неодамнешна статија од Business Leader, како што компаниите се фокусираат повеќе на благосостојбата на вработените, загриженоста за вистинското влијание на велнес иницијативите за превенција на изгорување и подобрување на канцелариската средина.

Оваа статија беше преведена за вас од artificial-intelligence
Дали велнес иницијативите на работното место го исполнуваат ветувањето?
Извор: Depositphotos

Велика Британија има големи проблеми со менталното здравје на работното место. Земајќи ги во предвид економските, здравствените и квалитетните ефекти врз животот, факторите како кратки рокови, тешки работни оптоварувања и токсични култури помагаат да се процени проблемот кој ја чини земјата 300 милијарди фунти годишно.

Сегашните статистики претставуваат загрижувачка слика. Од 73% во 2020 година на 66% во 2023 година, благосостојбата на работната сила опаѓа според анкетата на Inpulse. Според најновата студија “Здравје и благосостојба на работното место” спроведена од страна на Чартерд Институтот за персонал и развој, отсуствата поврзани со болест го достигнале 10-годишниот врв.

Работниците сега земаат во просек 7,8 болнички денови годишно, значително зголемување од 5,8 дена забележани пред пандемијата. Во 2023 година, неверојатни 78% од организациите пријавиле отсуство поради стрес. Оваа бројка се искачува уште повисоко, до 92%, кога се гледаат поголемите компании кои вработуваат над 250 луѓе.

Source: Depositphotos

Многу бизниси креативно ги решаваат овие проблеми

Консултантот за животна средина од Тајлер Грејнџ усвои четиридневна недела и хибридна работа за да помогне со растечкото отсуство. Во текот на четириесет недели, ова го намали отсуството за 76%. Сајмон Урсел, основачот, ја нагласува потребата од прилагодена поддршка над општите програми за здравје на човечките ресурси.

Деновите за ментално здравје и флексибилното работење му помогнале на канцеларискиот простор во Лондон да процвета. Алекс Угарте, оперативен менаџер, забележал помали отсуства и предупредувачки сигнали за замор.

Извршниот директор на PVL, Петра Велзебур , смета дека бизнисите регресираат во нивните напори за благосостојба по епидемијата. Таа нагласува дека иако компаниите не се целосно задолжени за задоволството на вработените, тие можат да ја постават околината погодна за тоа.

Оценувањето на здравствените и велнес програмите ја подобрува нивната ефикасност

48% од фирмите користат механизам за континуирано подобрување и повратни информации за да ги усовршат своите здравствени иницијативи. Сепак, само 27% внимателно го прегледуваат квалитетот на велнес резултатите за вработените вклучени во овие програми или интервенции.

Организациите сè уште се потпираат на две главни мерки за да се оцени ефикасноста на велнес иницијативите и трошоците: бројот на задржување на персоналот и стапката на боледување на вработените.

Source: Cipd.org

Најчесто спомнуваните придобивки од започнувањето на велнес и здравствени кампањи вклучуваат:

  • Еволуција на подобра и поинклузивна корпоративна средина
  • Подобрена рамнотежа помеѓу работата и личниот живот на вработените
  • Подобрен ангажман и морал на персоналот

 

Споделете ја статијата
Слични статии
NPS во регрутација: Акциски план за подобро искуство на кандидатите (Дел 2)
16 мин. читање

NPS во регрутација: Акциски план за подобро искуство на кандидатите (Дел 2)

Минатиот пат, го измери вашиот NPS. Ги забележа црвените знамиња. Сега доаѓа прашањето од кое секој лидер на човечки ресурси го плаши: “Па што всушност правиме по тоа?  Во Дел 1 од оваа серија, ви покажав зошто NPS е важен во регрутацијата и како да идентификувате каде вашиот процес не успева. Сега, во Дел 2, […]

Petra Kubita Nulickova Petra Kubita Nulickova
HR Manager, Head of HR v Aukro
NPS во регрутација: Кога одбиените кандидати престануваат да бидат клиенти (Дел 1)
26 мин. читање

NPS во регрутација: Кога одбиените кандидати престануваат да бидат клиенти (Дел 1)

Што ако кандидатот што го одбивте вчера требаше да стане ваш клиент утре? Во е-трговијата и малопродажбата, ова не е хипотетичко прашање — тоа е секојдневна реалност. Секој процес на избор остава впечаток што оди далеку подалеку од HR. Тоа влијае на вашиот бренд, приходи и квалитетот на луѓето што на крајот ги привлекувате. Сепак, […]

Petra Kubita Nulickova Petra Kubita Nulickova
HR Manager, Head of HR v Aukro
Зад вратите на човечките ресурси: Што бугарските компании грешат и прават во 2025 година
7 мин. читање

Зад вратите на човечките ресурси: Што бугарските компании грешат и прават во 2025 година

Ако 2024 година беше годината кога бугарските бизниси почнаа да се будат за промени на работното место, 2025 година е годината во која тие се принудени да се прилагодат или да останат зад себе. Од стартапи за е-трговија во Софија до семејни логистички фирми во Пловдив, последните 8 години ги поминав работејќи зад сцената во […]

Martina Georgieva Martina Georgieva
Group Human Resources Director, BULMARKET GROUP JSC