5 мин. читање

Омниканална стратегија за малопродажба: Поврзување на физички продавници со мобилни шопинг искуства

И покрај растот на е-трговијата, продавниците од тули и малтер остануваат доминантен шопинг канал во САД. Се очекува да произведат повеќе од 6,3 трилиони долари приход до 2025 година. Сепак, едноставното отворање на продавница не е доволно за да се задржи нивната позиција. Развивањето на сеопфатна омниканална стратегија за малопродажба стана од суштинско значење за опстанок на денешниот пазар. Како може традиционалното шопинг, кое е со нас стотици години, да се прилагоди на новите навики за купување?

Veronika Slezáková Veronika Slezáková
Editor in Chief @ Ecommerce Bridge, Ecommerce Bridge
Оваа статија беше преведена за вас од artificial-intelligence
Омниканална стратегија за малопродажба: Поврзување на физички продавници со мобилни шопинг искуства
Извор: Depositphotos

Клучниот тренд е поврзувањето на физичкиот и дигиталниот свет. Сеќавате ли се на деновите кога продавачот ви приоѓаше при влегување во продавница за облека, желен да ви помогне да направите избор? Денес, нашите паметни телефони не придружуваат. Генерацијата Z го знае ова особено добро. Тие пристигнуваат во продавниците со паметни телефони во раце и користат апликации не само за навигација низ продавницата, туку и за споредба на цените, барање попусти и читање на рецензии. Ако брендовите не се прилагодат на ова ново однесување на клиентите, тие ризикуваат да го изгубат своето внимание во клучниот момент.

Омниканална стратегија за малопродажба: Мобилни апликации како продавач

Мобилните апликации имаат уште една предност во однос на продавачите: тие можат да ја користат персонализацијата. Водичот, Дигитализација на искуството во продавницата од EMARKETER, наведува дека до половина од клиентите користат апликации за да ги најдат најдобрите цени. Во меѓувреме, повеќе од 60% ги ценат персонализираните понуди за попуст.

Апликациите со интегрирани програми за лојалност станаа речиси суштинска алатка за повторна продажба и собирање на податоци за клиентите.

Сепак, цената останува одлучувачки фактор. За 81% од возрасните Американци, тоа е најважниот критериум при изборот на трговец. Карактеристики како споредба на цените во реално време или дигитални ваучери повеќе не се корист, туку стандард.

Omnichannel Retail Strategy: Connecting Physical Stores with Mobile Shopping Experiences

Source: Emarketer

Малопродажните медиуми влегуваат во продавницата

Иако трошоците за малопродажба во продавниците во САД брзо растат, нивната корист зависи главно од тоа дали продавниците можат да користат дигитални елементи на начин кој не ги вознемирува клиентите, туку им помага при купувањето. Клиентите не сакаат вознемирувачки реклами во продавницата – тие очекуваат релевантни и корисни информации. Дигиталните екрани кои ги прикажуваат тековните промоции, достапноста на производите или навигацијата во продавницата претставуваат додадена вредност.

Продавниците имаат можност да воспостават контакт со клиентите директно на полиците, во моментот на донесување одлуки. Интерактивни екрани, аудио најави или геймификација на шопинг искуството (на пример, награди за скенирање на производи) се алатки за поврзување на физичката средина со дигиталната.

Omnichannel Retail Strategy: Connecting Physical Stores with Mobile Shopping Experiences

Source: Emarketer

Искуство, не само ефикасност

Иако технологиите го поедноставуваат процесот на купување, продавниците од тули и малтер сеуште ја имаат својата вредност како простори каде што клиентите можат да ја искусат инспирацијата и да ги вклучат сите свои сетила. Онлајн околината не може целосно да го замени ова, дури и со функции како виртуелни соби за пробување или магични огледала. Модерните елементи како што се благајните за самообслужвање или интелигентните колички за пазарување можат да го забрзаат и подобрат искуството на шопинг, но само ако тие не го нарушат природниот ритам и удобноста на купувачот.

Иднината едноставно не е ниту онлајн ниту офлајн. Тоа е комбинација од двете – поврзани во омниканално искуство , така што тие се зајакнуваат едни со други.

Споделете ја статијата
Veronika Slezáková
Editor in Chief @ Ecommerce Bridge, Ecommerce Bridge
Слични статии
Што следува за балканската е-трговија во 2026 година? Согледувања од Никола Илчев
11 мин. читање

Што следува за балканската е-трговија во 2026 година? Согледувања од Никола Илчев

Минатата година Никола Илчев со нас ја сподели својата долгорочна визија за градење на Балканскиот самит за е-трговија како платформа што ја поврзува заедницата на е-трговија низ регионот. Една година подоцна, самитот продолжува да се развива – одговарајќи на нови предизвици, технолошки промени и променливи приоритети на онлајн бизнисите. Разговаравме со Nikola за тоа што […]

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU
Заработката на Meta Q4 2025 покажува 24% раст на приходите од реклами
5 мин. читање

Заработката на Meta Q4 2025 покажува 24% раст на приходите од реклами

Според соопштение на компанијата, Meta Platforms ја заврши 2025 година со силен последен квартал. Компанијата пријави приход од 59,9 милијарди долари за Q4, што е зголемување од 24% во однос на претходната година, и 201,0 милијарди долари за целата година, што е зголемување од 22%. Рекламирањето остана главен двигател на растот, дури и кога трошоците […]

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU
Вештачката интелигенција ја зголемува продуктивноста за 11,5%, но чини работни места
4 мин. читање

Вештачката интелигенција ја зголемува продуктивноста за 11,5%, но чини работни места

Британските компании што користат вештачка интелигенција пријавуваат зголемување на продуктивноста од 11,5%, но и нето пад од 8% во последната година – најслаб резултат меѓу големите економии следен во нови истражувања. Наодите доаѓаат од студија на Morgan Stanley споделена со Bloomberg и објавена од The Guardian.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU