Романските онлајн продавници продадоа помалку, но заработија повеќе во 2025 година

Оваа реформа е повеќе од само промена на пазарот; тоа значи дека романските онлајн претпријатија ќе работат многу поинаку од сега па натаму. Според статијата од Romania Insider, MerchantPro Compass погледна повеќе од 2.000 активни онлајн трговци и откри дека првата половина на 2025 година потврдува дека успехот се повеќе се потпира на тоа колку добро работи бизнисот, а не колку продажби прави.

Кварталниот преглед ги прави работите уште поочигледни. Во првото тромесечие, сè изгледаше добро со 3,7% зголемување на приходите и 0,6% повеќе нарачки. Но во второто тромесечие, работите не беа толку добри: приходите се зголемија само за 0,8%, а нарачките паднаа за 1% во споредба со истиот период минатата година.

Азиската конкуренција влијае на правилата на играта

Романските бизниси се под поголем притисок од било кога од светските платформи, особено од азиските конкуренти кои агресивно се проширија во Централна и Источна Европа во изминатата година. Овие платформи обезбедуваат многу ниски трошоци, постојана продажба и време за испорака кои стануваат побрзи и побрзи.

Проблемот оди надвор од само натпреварување за цените. Многу од овие мултинационални претпријатија не мораат да ги следат истите даночни правила како локалните бизниси. На пример, данокот на ДДВ им отежнува на романските бизниси да ги постават цените.

Артур Радулеску, извршен директор на MerchantPro, вели: “Романските трговци работат во комплицирана и донекаде непредвидлива фискална и логистичка средина, додека играчите кои не се членки на ЕУ можат да избегнат големи трошоци кои се неопходни за опстанок на локалниот екосистем”.

Новите даночни закони во Романија ги направија работите уште покомплицирани. Тие имаат директен ефект врз оперативните трошоци и го отежнуваат финансирањето на автоматизацијата, дигитализацијата или проектите за задржување на клиентите.

Стратегија за преживување: ефикасност над раст

Романските онлајн продавници се менуваат со ставање на оперативната ефикасност пред проширувањето. Автоматизација на процесите, подобрена интеграција на каналите за продажба и подобро исполнување се сите начини за подобрување на искуството на клиентите.

Сепак, ефикасноста сама по себе не е доволна без соодветна институционална поддршка. Романската електронска трговија има потреба од унифицирани политики за ДДВ за сите играчи кои продаваат на романските потрошувачи и конкретни мерки за поддршка на дигитализацијата на малите и средните претпријатија.

Втората половина на 2025 година ќе биде одлучувачка за романската електронска трговија. Со зголемената меѓународна конкуренција и тековниот маргинален притисок, оперативната ефикасност и прилагодливоста станаа од суштинско значење за опстанок.

“Второто полугодие 2025 се очертава да биде клучен период. Ако има конкретна поддршка и мерки за балансирање на пазарот, романската електронска трговија може да премине од опстанок во консолидација. Без нив, 2025 година би можела да означи загуба на теренот за локалните бизниси”, додава Радулеску.

Статија базирана на информации од Романија Инсајдер.